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在馬立看來,互聯網醫療沒法替代大夫面劈面的問診,但能夠做一些診前和診后的工作,能夠7×24小時為患者供給效勞,給患者本性化的教導,在患者需求大夫參與的時分把大夫拉出去,做到無縫跟尾,從而提拔醫療系統的服從。關于互聯網怎樣對接醫療,馬立以為該當部分切入,而不是通盤通吃。她提出,醫療是一個高度細分和專業的范疇,其行業構造是“釘耙式”的——沒有“齒”,互聯網醫療是抓不下去的?！褒X”在那里?預會很多專家學者都看好了有醫保、商保參與的慢病辦理。青島市醫療保證協會秘書長劉軍帥提出,“慢病辦理從某種水平上就是一場大眾活動?！彼詾?慢病辦理的“痛點”在于患者真個效勞沒有處理和下層構造辦理的缺失?！爸袊哂型暾南聦赢斁謽嬙?如今互聯網的提高則能夠精準對接患者需求,一旦兩者兩分離,慢病辦理能夠成為中國醫療彎道超車的打破口”。

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