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在浙大聰慧病院建立歷程中，病院構建了團體病院數據中間，從院長、科室賣力人、大夫***、病案統計、到醫政辦理都能夠理解到病院信息化的事情狀況，終極提拔全院的精密化辦理。2013年7月始，全院醫療運營根本監測目標采納逐日及時短信方法發至院指導及本能機能科室主任。別的，病院還實施“雙下沉”大夫信息化羈系，對重點目標停止重點查核，提高低下層大夫事情主動性，充實發掘本身潛力，終極鞭策雙向轉診、分級診療事情，真正完成“雙下沉”。愿得云帆三千尺，聳立潮頭再遠行。浙大一院正向著“成為國際一流的醫學中間”的愿景穩步行進，不竭革新新的傳奇！ 

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