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肉體科：按照2015年的數據顯現，天下肉體科大夫數目有2萬多名，均勻每10萬生齒有1.49名肉體科大夫。麻醉科：停止2015年，我國有麻醉大夫75233人，每萬人具有麻醉大夫0.5人，而美國事每萬人具有2.5名麻醉專業職員，英國則是2.8名。假如根據西歐每萬人需求2.5個麻醉大夫的尺度，中國最少還該當裝備33萬名麻醉大夫。全科大夫：中國今朝全科大夫數目為17萬人，缺口到達18萬人。……醫學院校艱辛的進修生活生計與較低的支出讓供需失衡。一位醫學院校的門生，最少要顛末5年的本科進修，3年研討生進修，再加上病院3年的規培期，才有能夠成為一位及格的大夫。假如讀到了博士，工夫能夠會更長。超長的進修工夫和與規培期較低的補助讓愈來愈多的門生對醫學望而生畏。今朝，中國的醫學院校的招生人數呈逐年降落趨向。供應與需求的失衡讓很多醫護職員不能不超負荷事情，很多都會鬧起了“大夫荒”。減緩大夫荒，除增強定向培育，還需在支出分派、職稱提升、評獎推劣等方面予以傾斜，充實思索醫療行業培育周期長、職業風險高、手藝難度大、義務擔任重等狀況，從提拔薪酬報酬、開展空間、執業情況、社會職位等方面動手，變更廣闊醫務職員主動性、自動性、締造性。成立契合行業特性的醫務職員薪酬軌制，表現醫務職員手藝勞務代價。許可醫療衛活力構打破現行奇跡單元人為調控程度，許可醫療效勞支出扣除本錢并按劃定提取各項基金后次要用于職員嘉獎，同時完成同崗同薪同報酬，激起廣闊醫務職員生機，用鼓勵機制“報酬留人”。

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